2005/12/31

你敢送你家小朋友到這所學校就讀嗎?



"爽文國中" 

 校史:
一、地理位置:本校位於南投縣中寮鄉爽文村南側山坡上,地勢略高,四面皆綠樹青山,天然環境極為優美,校園中,除校舍及其他體育設施外,遍植樹木花卉,枝葉扶疏,草地常青,書聲琅琅,弦歌不輟,為少年學子潛心於知識之探求,陶冶品德,增進生活知能及鍛鍊體魄與毅力最佳場所。

二、學區與就學:中寮鄉爽文地區,計有清水、內城、龍安、龍岩、爽文、永芳、永和七村,設有爽文、清水、永和三所國小,自實施九年國民教育,本校於五十七年設校以來,國小畢業按學區劃分,直升本校。

三、歷任校長之經營:就學校規模言,本校屬於偏遠小校,設校以來,首任王文甫校長於五十七年八月到校服務,其 後歷任校長計有施並昇、劉琥、薛向映、段榮廷、簡社堂、孫磊、張文益、黃順忠、劉真白、周文瑞、謝百亮、廖大齊諸位先生,對本校悉擘畫,戮力經營,功不可沒,民國九十四年八月黃淑娟校長接任迄今。

四、班級及設備:創校之始,本校僅有四班,其後歷年迭有增加。至六十六年一度達十五班,六十九年後由於鄉村人口外流,國小學生數減少,本校亦隨之減班,本學年度(九十學年度)設有普通班六班,巡迴資源班一班,學生數計有普通班110人、巡資班25人,教職員工20人。

五、蛻變與重生:民國八十八年九二一大地震使得本校校舍全毀,學生賴以進德修業之場所一夕之間毀壞殆盡,值此之際,各界及時施以人力物力之援助,如一貫道天惠道院的提供帳棚的搭建及水電修護,台南市政府及安平國中黃順忠校長暨全體師生的關懷,以及諸多團體對本校的經費設備支援,終於使學校的教育希望重新燃起,特別是慈濟功德會認養本校校園重建之希望工程全數經費,校舍建築由新亞營造公司興建,除此之外更關心學生之學習與生活,二年來,在中區、南區慈濟教聯會、北區慈誠十五中隊,以及所有不知名的慈濟義工全心投入之下,美麗的校園終於成型,八十九年四月九日全體師生揮別簡易教室,遷入由大愛構築而成的新校園。

六、展望:未來在新校舍及現代化設備下,如何配合九年一貫課程,發揮本校小班小校之趨勢,發展創造本校特色,落實小班精神,以提昇學習效能,是未來爽中師生們必須風夜匪懈,念茲在茲的課題。
中華民國九十四年八月

學長,搞很大喔…爽文國中都來了咧!

2005/12/28

是這個樣子的...

我現在換工作了...已經不是補習班老師...
跟各位學長報告一下...
因為前一陣子在上課...沒什麼時間上線...
請各位體諒一下...
希望大家都工作順利啦!!!

2005/12/27

shit fucxing everything~~~

今天好累, 就突然提早下班~~~~

七點半多到家後, 第一件事情就是全身脫光~~~~爬進滿山滿谷的棉被裡

就昏迷了~~~~~

八點二十幾分的時候, 朋友打電話跟我說, 他帶著蛋糕在我家樓下~~~~~~~~~

我叫他上來, 可是他說 我一聽就知道是呈現中度昏迷狀態~~~~~~

就說 他先回去了~~~~~~~~

後來, 九點多的時候, 突然就睡不著了, 也許是蒙主恩昭吧~~~~

突然覺得好冷, 雖然全身沒穿衣服, 但不是那種冷........

有點像是一把冰椎刺進心臟的那種寒冷~~~只想大喊大叫~~~~~~~~~~~~~

所以我把電腦中的音樂開到最大聲, 大聲到自己不知道在幹麻~~~~~

眼框這時卻又不自覺的紅了起來, so bad~~~~~原來孤獨寂寞這麼可怕...................

去死吧!!!!! 現在我只想狠狠的殺了某個人, 聽他的慘叫哀嚎, 才會讓我恢復理智~~~~~~~~

喔 不好意思 說出來果然好多了~~~~~~~~~

讓大家看到我瘋狂的一面~~~~~

再強調一次, 我只是一個 游走在邊緣的 崇尚自由, 個性野獸, 學歷研究所畢業, 身高179, 體重70, 毅力全世界前一萬名的, 體力全世界倒數一萬名, 打籃球跳不高外線也不準, 唱歌狂走音, 專業知識完全像是智障, 永遠在做錯事的, 永遠不低下頭的, 酒量很差的, 保齡球更差的, 撞球也不準的, 完全想殺光所有警察的, 非常飲水思源的, 行動力超快的, 追女人永遠都在碰釘的, 永遠都被甩的, 教官面前的好學生的, 班上第一名最大的敵人的, 當兵黑到發亮的, 常常不知道在講什麼道義的, 常常凹身邊的朋友的, 常常也不知道在耍什麼帥的, 吃東西非常挑食的, 常常會想直接把所有東西摧毀的, 完全沒有美感的, 不擅長摔角拳擊的, 非常擅長桶人的, 常常為了一些感覺就想跳樓的, 完全不能接受排隊的, 討厭人多嘴雜的, 完全不守交通規則的, 對西哈族有強烈的反感的......

簡單來說, 是有點誇張的一個偏激狂

其實統整一下, 發現如果現實允許...........
對付任何的事情最想要作的就是: 凡是一切搞不懂的, 就把他通通摧毀

靠~~~這男的簡直就是瘋子!!!!!
他為什麼白天還可以正常的在竹科 工作????

告訴你為什麼~~~~因為他知道自己在幹麻!!!!!!!!
沒有籌碼的賭局, 他是不上桌的~~~~~


shit~喝點酒~~~~~~~~~失態了~~~~~~~~~~~~~~~~~sorry~~~~

sorry~Wellken

I love you~~~~~~~~~~~~

for 任何一個看到此篇文章的人..... I love you~~~

勇敢愛我吧~~~

管你是誰, 現在開始統計愛我的人數!!!!!!!

2005/12/23

By the way~~~


這張是我其他大學同學去參加婚禮的合照, 第二排的那男的是新郎~~~
雖然不該說他們壞話, 但是我只是想趁這機會發表一下我的看法....給各位參考參考

你看 比起我的伴郎照, 我超帥~~~~為什麼.........
待我說一下個人小小的淺見~~~
因為我精讀過GQ不知道哪一期的西裝討論本

第一: 西裝外套 兩件就很足夠了
第二: 襯衫一定要長袖拉出來, 意思就是比西裝外套的袖子長
第三: 年輕人的外套一定要有點腰身
第四: 襯衫跟領帶可以各一百件一萬條 都可以, 因為那才是整個西裝的重點!!!!
第五: 褲子的垮度一定要注意, 不然整個西裝會老掉
第六: 如果不知道哪一種顏色比較好, 就選全黑的吧~~~任何時候都可以~~~~~~~

這些是我研讀後的心得, 以及個人觀察他人穿西裝的一些小小心得~~~~~
如果各位以後穿西裝, 如果想要帥氣的話, 千萬不要像照片中的我所有朋友一樣.......


因為~~~~~~~~~~~~~

有人說過~~~~~~西裝是男人最好的修飾東西, 但也是最容易搞砸那男人的東西!!!!!!

他可以用外套遮住你的鮪魚肚, 也可以讓你的肩膀整個厚實起來~~~
但更可以讓你顯的矮, 顯的老氣~~~~~

PS: 小弟我在此說這些, 只希望帥氣的西裝不再只是外國人的權利!!!!!!!!!


謝謝~Wellken

下面文章 讀後心得

恩 成功的人的確要有天時地利
沒有破產 他也不可能真的敢這樣豁出去~~
沒有遇到好的軍師 他更不可能知道怎麼找到成功的路
天時 地利 人和 才是成功的不二法門~~~
要是遇到好的軍師, 他卻沒有破產, 他會聽嗎??? 哈哈哈 人就是這樣~~~~過太爽誰會想改變???擁有了幸福, 誰還會想要去珍惜???
難道日子一定要這樣過嗎???
也許吧~~即使我從小就很注重飲水思源, 也有些時候會喪失了一些美好的事物~~~~~~~
不過 我知道我擁有的, 而且我知道我要努力去捍衛去珍惜~~~~~~
我期望不需要破產, 我也可以有背水一戰的氣力跟氣度, 明明過很爽, 還要有豁出去的勇氣, 這才是我希望的生活~~~~~~~~
因為沒有勇氣去改變, 就不會有更美好的世界~~
因為天堂是要自己去創造的, 不會自己來找你的!!!!!
哈哈哈 我又在虎濫了~~~~~~
來頂我一下吧~~~~~不頂者 殺無赦!!!!
沒有謙虛 沒有飲水思源 還談什麼責任?? 大家一起共勉之吧~~~~~
感謝Wellken 教授 為大家講授一些人生的fucxing bullshit道理.....

謝謝 ~Wellken

什麼是行銷什麼是專業?

宣忠的創意工作室開辦了已有半年,正經的生意沒幾個,可竟來一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的業務。這不,剛一上班,一位衣冠不整,蓬頭垢面的老哥就堵上門來。
「您有什麼事嗎?」
「您是宣經理吧,我想請您幫我策劃策劃。」
「您是做什麼的呢?」
「說來慚愧,我以前也是個老闆,做生意賠了,房子也抵了,老婆也跑了,干老闆多年,除了有點脾氣,什麼本事也沒有,現在只好乞討為生,不過現在乞討這個行業,門檻太低,競爭太激烈。想讓您幫我出出主意,提高一下我的乞討業績。」
「你都混成叫花子了,還講究什麼業績。」
「人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧。」
「那好吧,就衝你這精神,我也接你這活了。」
那人很高興「我現在沒錢付給您咨詢費,等我掙了錢,我再給你,您看我現在應該怎麼辦?」
宣忠思考了一下「您看,您要在乞討業有所建樹。就得先有個品牌。您貴姓?」
「姓李。」
「叫花李,你看這個名字還可以吧?」
「不錯不錯,挺好聽。」
「你有沒有固定經營場所?也就是你有沒有固定乞討的地方?」
「有啊,我一般上午在人民廣場,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,
順便撿撿破爛。我干乞討這個職業,雖然被人瞧不起,但也屬於自由職業者。」
「叫花李,我給你一個建議,你一定要走專業化道路,不要又乞討又撿破爛,
你只有把你的乞討這個主業做大做強之後,才能多元化經營。況且,又幹這個,又幹那個,品牌不夠集中。」
「是,是,我以前就是這樣搞死的。」
「你呢,以後每天就在人民廣場守著,手裡拿個碗,碗裡先放上個塊八毛的,
在你面前立個牌子,上面寫上「叫花李」。這樣你就與其他乞討人員不一樣了,你已經有了自己的品牌。」
宣忠喝了口水,接著說:「有了自己的品牌,這還不夠,你必須在乞討方式與競爭者區別開來,你必須差異化經營。讓別人覺得你有個性,有特色,就是和別人不同。

「以後不管什麼人給你錢,你只許收人家五毛。你還像過去一樣,面對熙熙攘攘的人流,拿個碗,伸向人群,嘴裡做著廣告:行行好吧!行行好吧!」我估計大多數人連看你一眼都不看,躲著就過去了。你別洩氣,這是正常現象,不要奢望把所有的人都變成你的客戶。記住了,我們只為一部分人服務,要找到我們的目標客戶群。我相信,肯定會有些人朝你碗裡扔個塊八毛的,這時候,你一定要看清楚是多少錢,如果是五毛,就對人家說聲謝謝。如果比五毛多,例如一塊,你不要見錢眼開,趕緊把人家叫住,對人家說:「謝謝,我這裡只收五毛」然後,你再找給人家五毛錢。
「如果人家給的不足五毛,比如兩毛,你也把人家叫住,對人家說:謝謝您的好意,我這裡最低消費就是五毛,這兩毛您還是拿回去吧。」

叫花李有點不明白。「啊?!照你這個策劃,人家給一塊,找回五毛,人家給兩毛還不要,我豈不要的更少了?不行不行。」
「老李,不,叫花李,你聽我說,你要想在乞討業有所突破,你必須按我的話去做,剛開始是有點損失,但你和其他乞討的不同了。你想想,當你找五毛錢給人的時候,那人是什麼感覺,估計那人手裡拿著那五毛錢,站在那得愣一會,「怎麼回事,要錢的還帶找錢的?」你相信不相信,回家他就把這事宣揚出去,他會跟親戚朋友說:「人民廣場有個叫花子,我給了他一塊,他還找我五毛。」
那個給你兩毛的傢伙就更驚詫了,估計當時他就得跟你翻臉「什麼,你有沒有搞錯,你這還有最低消費?我問問你,你還是叫花子嗎?」回去,他也要為你宣傳:「今兒個我可遇見一件怪事,人民廣場有個要錢的,有個性,我給他兩毛,他還不收,告訴我最低只收五毛。」
這些人都免費為你宣傳,免費為你做口碑廣告,你想想,你的知名度增加了,無形資產就增加了,現在這個年代,是注意力經濟年代。你只要聚集了人氣,就不愁不來錢。

「真的?那我就試試」
過了兩個星期,叫花李也沒有再來,宣忠心裡一直想知道策劃的效果,於是便來到人民廣場找叫花李。一進廣場,老遠就看到在廣場一角圍了一群人,擠進去一看,中間果真是叫花李。在他面前,立著一個牌子,上書:著名職業乞討師---叫花李。旁還放著一本無家可歸人員登記證。叫花李正忙著收錢,找錢。人群中有位中年婦女說「嘿,我們家那位回來跟我一說,我還不相信,天底下還有這樣的叫花子,只收五毛,多了還不要,到這來一看,還真是,您看人家這個乞討,還真夠職業。」

旁邊一個小伙子氣不過了,「我還不相信,有人會見錢不眼開。」說著,走上前去,拿出一張一百元的大票來,遞給叫花李:「看你挺辛苦的,別找了。」叫花李忙把他拉住,一邊數出一堆毛票來塞給他,一邊說:「謝謝大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多了不收,歡迎您下次再來。」圍觀的人看到這場景,竟然鼓起掌來。宣忠看到這裡,覺得很滿意,也沒和叫花李打招呼,便從人群中鑽了出來。

過了兩三天,一個雨天,叫花李來了。「宣經理,多謝您的策劃,我現在的乞討事業蒸蒸日上,要不是下雨,我都抽不出來空過來看你。」
「老李,別客氣,主要還是你自身的素質好,你本身就長了一個適合乞討的臉,再加上經歷了這麼多風雨,滿臉都是滄桑,稍微有點同情心的人就想給你點施捨。」

「宣經理,你說也怪了,那幾個和我一同在人民廣場乞討的,長的比我慘,可他們一天卻要不來幾個錢。」
「這你就不懂了,麥當勞的老闆曾經說過,不要以為麥當勞是經營快餐的,其實麥當勞是經營房地產的,透過做餐飲,把一個個好地方,都給佔了。你也一樣,不要以為,你是經營乞討業的,你是經營娛樂業的。你在乞討的同時,給大家帶來新奇,帶來快樂。」
「真的?沒想到我的工作這麼崇高。」

「你是趕上好時候了,要是二十年前,物質還十分缺乏,大家掙的錢只夠吃飯,你要錢即使就是要出花來,也沒人理你,可現在不同了,物質是豐富了,可人越來越精神空虛,總想尋求刺激,如果聽說哪裡有個三條腿的蛤蟆,都要開車幾十公里去看看。大家給你錢,不是因為你值得同情,是因為你這個行為必較有趣。」
叫花李聽得直點頭,「我有點明白了,您是說人吃飽了沒事,總想看個新鮮事,我要錢的方式比較奇特,所以就把大家吸引來了,」
「對」,宣忠見有人能聽明白,說得就更來勁了「現在是眼球經濟,注意力經濟,誰個性,誰有特色,誰能吸引大家的目光,誰就能把嘩嘩的人民幣吸引來。簡單的現象其實背後都蘊藏著深刻得道理!」
「好,我回去繼續搞我的眼球經濟,娛樂產業。」

又過了兩三天,宣忠正坐在辦公室裡,突然手機響了,看看號碼,是一個陌生的號碼,宣忠按了一下接聽鍵,說「你好!」對方里傳來一個有些熟悉的聲音「宣總啊,我是叫花李啊」
「啊?!你都買上手機了。」

「信息時代嘛,我找您有要緊事,一個小報的記者要採訪我,我該怎麼說呀?」
「這是一個好機會,一定要抓住。」宣忠喘口氣接著說「你這回不要就事論事,一定要拔高自己,把自己的認識上升到一定高度。你可以這麼說,雖然我幹的只是低賤的乞討業,但也要堅守行業準則,既不能私抬物價哄騙消費者,又不能胡亂降價陷入惡性競爭。」
過了幾天,宣忠就在當地的一個地方性小報看到了那篇報道,題目是《一個具有職業道德的叫花子》,宣忠看完之後,心想,這個叫花李,現在已經出名了,我應該找他收點策劃費。於是宣忠就來到人民廣場去找他,老遠就看到廣場一角圍了很多人,比上回人更多了。宣忠走上前去,擠進去一看,雖然地上放的牌子還是叫花李,可人已經換了一個人。

「叫花李呢?」宣忠問那人。
「你問我老闆啊?你去百貨大樓門口找他吧。」
「他去那兒幹嘛?」
「他說要在百貨大樓門口開個分店。我是他雇來的,在這看著老店。」

天啊~~~~

星期五的~~~下午三點

來了一陣暈炫....好像在流砂裡~~~~~~~

附上一張帥哥照.......

謝謝~Wellken

2005/12/22

有感覺的仗~~

記得很小的時候, 看過一本書上寫到: 不打沒有把握的仗......

在我求學之路上, 我自認為每一次的困難都是沒有把握的, 可是我總是盡力去背水一戰~~~~~

我媽總罵我太智障, 總是這樣在過自己的生活..........

後來, 離開中央大學, 考近清華大學是我第一次有感覺我好像可以創造自己的人生......

即使那時候沒有人覺得, 我放棄中央大學去重考有什麼意義, 雖然我常懶的說理由, 我告訴別人理由總是說, 因為我在中央被二一, 其實那是我人生第一次有感覺, 發現好像籌碼真的在我手上~~~~~

所以我就走回南陽街過了半年的生涯, 最後如願戴上台清交的光環~~~~~~

在大學畢業前, 第二次的籌碼 彷彿又再一次出現在我面前~~~~~

所以我也毫不考慮, 直接選擇考研究所......



我一直相信, 上帝是跟我站在同一邊的..........也許是作夢的~~~~~~~

現在慢慢感覺 好像第三次命運之神又過來我身邊了~~~ 恩 也許吧..........

我不像書上寫的 不打沒有把握的仗~~~~~

我只打 有感覺的仗!!!!!!!

~Wellken

2005/12/20

台胞多了一位

我們的貴陽老兵 偉順兄現在被派去上海,可能會去個一兩年,

所以我們去上海有人照應了.

Crazy

昨晚 心情不是很好的睡著~~~~

睡到早上八點半, 自己醒過來, 第一次被寂寞孤獨叫醒........

真的突然覺得身邊沒有一個人, 就這樣醒了, 這輩子第一次這樣醒過來~~~~~

也許是整天都在思考的我 想太多了
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也許哪天 可以有一個人, 在我身後, 朝我的大腦開一槍
讓我在那倒下的瞬間, 可以真正將我滿腦的喜怒哀愁散佈於空氣中

那時才可以讓身邊的人看到, 到底有多少強烈的感覺在我體內

恩 不說了 瘋子一個~~~~~

謝謝~Wellken

2005/12/19

音符

剛在電腦裡面 聽到這首歌

突然陷入無窮的迴圈中~~~~~頭很暈很暈~~~~~~~

就連結上BBS裡, 我多年前寫下的一篇文章........

地點是在一家KTV裡, 我朋友牽著他新交的女友~~~~~
就唱起這首歌, 那時候的我根本沒聽過這首歌, 卻深深地被他們兩的甜蜜感動~~~~~~
因為那時候的我, 感情世界就是亂~~~~我一點都不好過, 還記得自己都快哭了~~~~~~~~

PS: 雖然他女友很討厭我, 但是那時候我也完全沉浸在他們的世界中~~~~

就僅以此篇文章紀念 西元1998年12月5日的那天KTV的氣氛吧!!!!!

朋友~~~~那時候的你的的確確感動了在場所有的人~~~~~~~~~不知你現在是否安好?

還記得後來我去山上救過你跟你女友嗎?
還記得我還陪你們倆去婦產科嗎?
不知你們倆是否還是像當年一樣, 讓人嫉妒......
時間也真快, 將近六年沒有你的消息了.....
只希望你們兩都還是一樣沒事~~~
一樣雙宿雙飛~~~~~~~~~


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不要拆穿這幸福 怕會留不住 縱然是你甜蜜的淚 別哭~
照著走夢裡的路 一步接一步 我絕不願再一個人 回到孤獨~
你的吻 有太多的愛流露 輕聲~ 我們不要惹人忌妒
你是我血液裡 流過美麗的音符 讓我無法對你假裝冷酷
而我翩翩起舞 像一棵春天的樹 緊緊的擁抱你 就是我最好的傾訴
你縈繞我心頭 改變黑夜和日出

2005/12/17

厚黑學 範例之一 教學~~~~~

以下轉貼~~~

完全沒有任何政治立場, 期望各位能夠從其中的話語, 學到某些人生的哲學態度~~~~~

共勉之.....
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陳水扁:「成立經發會,開始拼經濟。」(90.05.19,就職周年電視演說)

陳水扁:「出國拚完外交,回國開始拼經濟了。」(90.06.05,機場SNG)

陳水扁:「女兒喜事辦完了,我要開始拼經濟啦。」(90.09.27,女兒婚宴,納莉風災)

陳水扁:「要開始全力拼經濟!」(90.11.05,澎湖助選)

陳水扁:「新政府要三大改造,開始拼經濟。」(91.03.17,世台會演說)

陳水扁:「政府要全力拼經濟。」(91.05.12,扶輪社演說)

陳水扁:「我當了外公,很開心,可以開始拼經濟了。」(91.10.07,抱著金孫)

陳水扁:「未來致力拼經濟、大改革,以贏回民眾的支持。」 (91.12.07,市長選舉開票感言)

陳水扁:「任內最重要任務就是拼經濟。」(92.04.12,競選連任,水蓮網路會客室)

陳水扁:「致中結婚後,我總算可以開始專心拼經濟了。」 (94.06.11,兒子訂婚,中南部水患)

陳水扁:「國民黨選出黨主席後,就可一起開始拼經濟。」(94.06.27,非凡電台專訪)

陳水扁:「年底選完後成立第二次經發會,開始拼經濟。」(94.11.01,金商獎頒獎典禮)

陳水扁:「我當了外公,很開心,可以開始拼經濟了。」(91.10.07,抱著金孫)

陳水扁:「未來致力拼經濟、大改革,以贏回民眾的支持。」 (91.12.07,市長選舉開票感言)

陳水扁:「任內最重要任務就是拼經濟。」(92.04.12,競選連任,水蓮網路會客室)

陳水扁:「致中結婚後,我總算可以開始專心拼經濟了。」 (94.06.11,兒子訂婚,中南部水患)

陳水扁:「國民黨選出黨主席後,就可一起開始拼經濟。」(94.06.27,非凡電台專訪)

陳水扁:「年底選完後成立第二次經發會,開始拼經濟。」(94.11.01,金商獎頒獎典禮)

2005/12/16

Fxcking Life~~~~

頭髮好亂 鬍渣好多 眼睛好紅~~~

我似乎 迷失在這一切了~~~

恨透了 早上無意識地開著ISAMU 走著一樣的馬路, 等著一樣的紅綠燈, 看到一樣的交通警察

that's all


希望有個永遠的天堂...........有人說過 我是墮落的天使~~~~~

哈哈哈 也許吧!!!!!!

2005/12/14

自由

看到Mel Gibson 在英雄本色的影片中喊出 Freedom的時候....

剎那間感受到那~~~彷彿是我這一生註定的宿命

有人說過 我是將風溶解在血中的男子~~~~

其實 後來發現..............我是沒有勇氣回頭看, 才會拼命往前跑~~~~


~Wellken

2005/12/13

知識分享 轉貼~~~

設立公司的目的在於賣掉公司─以「百狗」與「摩天行動定位」為例 本文摘錄自:典範個案 → 事業創新 <出版日期: 2005/11/15 >作者:21世紀經濟報導 鮑輝春 一如「國際購併風潮系列分析─資訊服務業收購風潮已近尾聲?」一文所述,當前資本市場游資浮濫,隱約間,不難讓人COM時代的創業熱潮正以極快的速度搭配著國際大廠的購併活動而在中國大陸逐漸浮現。本文以下將以「百狗」與「摩天行動定位」等兩家新興企業為例,除了探索這兩家公司「平凡無奇卻又獨樹一格」的商業模式外,亦同步討論新時代創業人的心路歷程。 1.摩天行動定位的創業心法:「我的做法是,用自己的錢,先把商業模式做好,讓別人看到。然後,開一個價格去找風險投資,目的是快速發展。」「如果看不到你的模式,風險投資就會通過壓低你的價錢來規避風險。」2.市場競爭的致勝關鍵,往往在於企業對整條產業價值鏈的掌握度「真正的競爭是鏈條和鏈條的競爭!」「摩天行動定位所推出的產品,其實只是「兒童手機」和「行動定位技術」(GPS全球定位)的一個結合體,二者都算不上什麼新概念。早在2004年10月,東信手機就推出了專為兒童設計的手機,而美國高通的衛星定位設備一直是全球最領先的個人行動定位技術。相比二者,無論在時機還是在技術上,摩天行動定位都沒有優勢。」「在技術和市場之中,我更看重的是市場。技術只是一個手段,要服務於市場。要看準市場是有這個需求的,還要考慮用戶能不能承受你的東西。」「我們做的是一個產業鏈,從硬體設計到運營商的行動網路,到地圖內容提供商,一直到最後的SP和管道」,「每一個方面都有參與,我們在掌控全局」「我們把價值鏈串起來,競爭者就不能簡單地跟進—有些人會做手機,但不會做設計;有的人會做設計,但不能提供內容」 創業狂潮正在捲土重來:有人把3年前做的計畫重新翻了出來;有人提出為什麼不把液晶廣告掛到廁所;有人讓創業者成為「超級女生」參加PK賽;還有人創業就是為了—製造公司,然後賣掉它們。「我希望,有一天微軟會來收購我!」「我現在在上海!」電話那頭傳來胡騰按捺不住的興奮,之前,他剛剛從北京輾轉至武漢。此行,胡騰的目的是拜會一些對他的網站和他本人感興趣的「老闆」。過去兩個月裏,「百狗」的聲名鵲起依然讓胡騰覺得「難以置信」。雖然,早在2003年就曾有過休學創業的經歷,但對這個去年剛剛完成本科學業的年輕人來說,「這一次炒作的層次之高,實在是超出了我的預料」。8月13日,在百度成功海外上市一個星期之後,在中國本土,它和Google一起被人「調戲」了。這個名叫胡騰的年輕人,在他的網站「www.baigoo.com」(百狗)上放了一條搜尋鏈結—在輸入框鍵入一個關鍵字,按Enter,然後在同一個頁面的左右兩側,同時顯示了百度和Google中文版的搜尋結果。創新抑或侵權?在一片紛亂之中,胡騰並不能確定自己網站的命運,而被他鏈結的百度和Google還在沉默。但他已經無暇顧及。他必須騰出時間來接受電視台、報紙的採訪;各地的「老闆」開始頻繁地和他接觸,有的想要投資他的網站,有人想要請他去打工;甚至,有一個泰國人給他發來電子郵件,說是要給他850萬美金的投資。「我不知道這是不是個玩笑」,胡騰有些不知所措,他坦承,「完全沒有和投資者打交道的經驗」。在「創業」和「找一份穩定的工作」之間,胡騰還沒有拿定主意。但對網站的未來,他已經有了一個初步的設想:「做一個資源整合的平台」。眼下,他已經開始和一些網站、Blog交換鏈結。「我希望,有一天微軟會來收購我!」胡騰說。這是一個直接、大膽,甚至過於簡單的想法,但很生猛。而更多的創業者並不若胡騰般猶疑,誘惑他們的是投資者手中揮舞的錢袋。「現在的資金量可能是1999年的數倍」,「2001年的網際網路寒冬之後,投資者變得聰明了,他們不再瞎玩了,但他們的錢越積越多,投不下去了,他們拿著大把的錢在著急」。於是,「有人把3年前做的計畫重新翻了出來」,而創業似乎也變成了大眾的娛樂節目,甚囂塵上。那些成功的創業者身後,多出了一些可能讓他們無法消受的「致敬」者—效仿分眾、聚眾的樓宇廣告模式,有人提出,為什麼不把廣告做到廁所?那裡有更多的網點和更長的強制觀看時間。在上海,東方衛視推出了一檔名為「創智贏家」的真人秀節目,入圍的創業者必須像超級女生那樣分組PK,目標是贏取由贊助商提供的100萬元的創業大獎。創業狂潮已然捲土重來,並且,比1999年來得更猛烈了些。「每個小孩子都會需要一個數位平台」但對於摩天行動定位服務有限公司CEO趙琪華來說,這只是他繼續改寫創業記錄的一個機會。10月9日,胡騰抵達上海的那個下午,在上海天山路的慧穀科技園,聊起自己正在創業的公司,趙琪華自信滿滿,顯出了一份「資深創業者」的從容。這個1984年赴美留學的老「海龜」,通過在AT&T的3年工作,把自己打造成了一個「完全是圍著市場轉」的管理者。而在1989年回國至今,他已經成功製造並賣出了3家公司。如今,他把新生意瞄準了兒童市場。擺在趙琪華面前的這個卡通造型的手機,看起來並無特別之處,但這卻將是他打造第4家成功公司的基礎—趙琪華希望用它來撬動一個6000萬人的行動定位手機市場。「每個小孩子都會需要一個數位平台,這是不可抗拒的潮流」,但「你又不能把成人的手機交給他,因為那裏面會有很多負面的東西」。「從這一點出發,市場就很清楚了。」在趙琪華的構想中,這是一個「為孩子創造的」、「可控的」數位平台—孩子可以通過手機報告自己的位置,獲得授權的人可以查詢孩子的位置;手機的輸出、輸入以及遊戲功能由父母設定;同時,手機也是學校和家庭溝通的平台。實際上,這是「兒童手機」和「行動定位技術」(GPS全球定位)的一個結合體。不過,二者都算不上什麼新概念。早在2004年10月,東信手機就推出了專為兒童設計的手機,而美國高通的衛星定位設備一直是全球最領先的個人行動定位技術。相比二者,無論在時機還是在技術上,趙琪華的公司都沒有優勢。「在技術和市場之中,我更看重的是市場。技術只是一個手段,要服務於市場。要看準市場是有這個需求的,還要考慮用戶能不能承受你的東西。」在技術的夾縫之中,趙琪華為自己的公司找到了市場上的機會。「我們的定位技術是根據三個手機基地台收到的信號強弱,來算出一個定位。因為用的是手機基地台,而不是用偏差衛星,雖然精度稍差,但相當平民化,成本更低,更容易普及,不像高通的技術,一定要用CDMA手機。」「我們做的是一個產業鏈,從硬體設計到運營商的行動網路,到地圖內容提供商,一直到最後的SP和管道」,「每一個方面都有參與,我們在掌控全局」。長江商學院院長項兵說,真正的競爭是鏈條和鏈條的競爭。面對競爭,趙琪華的策略是,整合整個產業鏈與之對抗,「我們把價值鏈串起來,競爭者就不能簡單地跟進—有些人會做手機,但不會做設計;有的人會做設計,但不能提供內容」。而對大多數目標消費者並不需要的「高階設備」,則主動刪減,降低成本,以滿足對低價的要求,「每個人都用得起,這是很關鍵的」。這恰恰契合了《藍海戰略》中最為重要的一點:只有根據買方的需求重構價值元素,才能以開創新的市場空間。「我撒手都是在他會走路的時候」而趙琪華顯然更願意忠實於他的商業嗅覺,而不是到教科書上去尋找依據。「我的職業主要是,在科技的大海裡,找到一個很有用的點子,一個產品,或者是一個技術,然後把它和市場結合起來,然後再把它跟資金結合起來。」「作為一個CEO,我有一種嗅覺。我的長處是能夠很靈敏地去嗅到這個市場。基本上,經過仔細的市場研究,我決定要投的東西都比較成功。」在一系列成功運作之後,趙琪華有理由如此自信。1999年,四通收購了摩天辦公室自動化技術有限公司的GIS部;2001年,上海摩天顯示設備有限公司賣給了大恒;2002年,趙琪華把城市通(www.chinaquest.com)賣給了新世界數位基地。而在把3家公司賣給3個上市公司之後,趙琪華對創業機會的判斷基準日益明晰:「它要有一定的市場面,不能是陽春白雪;所有在用這個東西的人,一定要得到一個實實在在的效應;它的生命週期不能太短。」如今,趙琪華手裏正握有一個機會,像一個小孩,正在蹣跚起步,而它的未來早有規劃。「如果把一個創業分成三段:初創期,青春期,成熟期。那麼我們現在還處於初創期的最後階段。」「一般來說,最早的創業投資是我自己投的,也就是天使基金。因為創業投資可能有幾百倍的回報。」「我的做法是,用自己的錢,先把商業模式做好,讓別人看到。然後,開一個價格去找風險投資,目的是快速發展。」「如果看不到你的模式,風險投資就會通過壓低你的價錢來規避風險。」對於風險投資來說,風險會很大,而對創業者來說,「第一筆錢拿得太貴」。而進入青春期,是爆發型的發展,風險投資會介入的,直至比較成熟了,可以上市運作。而這也是創業投資退出的開始。「這個小孩子慢慢長大,我撒手都是在他自己會走路的時候—有盈利的框架,有一個團隊來管理。」當然,「也可以一直把它扶到上市公司,從資本市場退出。」但趙琪華應該對後一種選擇不會有太大的信心。「中國市場與國外有點不一樣,競爭策略也不一樣。在美國,一般你只要進入市場早,把這個東西做得好,基本上就可以占住這個市場,很多人就知難而退。在中國則不是,只要你生意做得好,他們就知難而進,就像飛蛾撲火一樣,明明知道進去大家都會死,就像手機,再往前是DVD和彩電。」「所以,我認為,你要想有序地競爭,是不可能的。只有做到最好的服務,最快發展的速度,這兩點是關鍵的。」趙琪華給出了兩條「基業常青」的辦法。但更有效的也許是,儘快套現退出。畢竟,趙琪華「始終是一個創業者」,他最擅長的就是「製造它,賣掉它」,然後再重新來過。而在這條道上,胡騰還沒有入門,趙琪華已經輕車熟路,許多人還在路上。


謝謝~Wellken

2005/12/12

星座

連從不相信算命或是星座的我....

看到我自己的個性後, 都開始懷疑了~~~~~太扯了

射手座的每一句話都說中我心坎裡~~~~沒想到這世界上真的有這麼神奇的東西....

網址如下: 想了解我 請點射手座(我以後都不用自我介紹了, 叫人家自己看 哈哈哈)
順便你們也看一下自己 準不準
我的是準到不行了~~~~

http://skywonder.com/12horoscope/index.htm

謝謝~Wellken

2005/12/10

反省書

  小弟不常上網,最近也一直在重色輕友…
但是只要上網,就一定會上我們這個老兵板看一下…
也許是久久才上線的緣固,因此錯失了一些聚會活動的訊息,
就連酉哥大壽過了,也是今天才知道的…
唉…這些可能都是藉口加馬後砲,
這個板對我很重要,你們這些老兵也是…
我會儘量多上網看看消息,免得錯失太多和大家見面的機會…

to my good friends…

2005/12/08

神龜大戰飛天怪獸之 刺客任務三 之 鐵濕慾靈籠 之讀後心得~~~

突然有點恢復時間觀念了....

我今年滿28歲了 剛過完28歲生日~~~~今年是西元2005年.................

我的一生中 已經當完兵了~~~唸完研究所了~~~~~~找到第一份工作了~~~~~~~~~

買了人生第一台新車Mazda Isamu ~~~~

而陪我載過不知道幾個人的最愛: 黑色新艦邁入第十個年頭了~~~

我終於記起來了........現在是什麼時候了................

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發現鏡子裡面的我, 變的好有智慧的樣子~~~~好像不是原來那嫩逼的樣子~~~~~~~~~~

連我朋友都說

將進一個月沒見, 我又變帥了.......多了點滄桑............(雖然大家都有喝點酒)

也許吧~~~~

但是我總覺得 大難不死 必有後福......我這次的成長一定又更多了~~~~~~~~~~~~

才沒喝多少, 我就有點芒了~~~~不過 那種感覺 深得我心.......

也許吧~~~~

這就是人生......是福是禍 我都得面對

謝謝~Wellken 

Knowledge Sharing~~~~~~~~~~~~~GOGOGO COVER ME!!!!

不可思議的拚勁

台灣年輕世代的實力,不見得輸給大陸;但是追求成功的企圖心,卻明顯不如對岸。長期穿梭兩岸的中星資本董事總經理丁學文,提出他的第一手觀察。


文◎羅梅英

以前念書時常聽老師們說:「沒關係,新鮮人剛進職場,前3年就是當傻瓜,摸索不成功也沒關係。」但現在的情勢已經不容許這樣的心態。如果想要在大中華市場立足,就絕對不能把自己當成新鮮人來看待。


不把自己當新鮮人看

2005年初,招商證券獲准推動大陸的第一個組合基金,需要海外師資來幫他們授課,我受邀到深圳上課,讓我此行留下深刻印象的,是該公司派來負責接待我的年輕女孩。


素未謀面的她,行前不但替我準備詳細的書面資料和行程表,出發當天更是從我在機場開始,幾乎每兩個小時就打一通電話確認行程,非常積極而且熱情。當下我以為對方是一位經驗豐富的資深員工,想不到只是年僅22歲的年輕女生,有個洋名叫
Lisa Lou,大學才剛畢業不到半年。

當天演講完畢後,Lisa主動來訪,帶我外出用餐,順道利用時間請教我一些事情,這一頓飯聊了三個半小時。我才知道她為了省錢,自己從上海坐17個小時的火車,趕來深圳跟我會合。


這個22歲的寧波女孩,工作態度積極,對於未來也非常有想法。畢業於華東理工大學國貿系,寧波是紡織重鎮,Lisa家裡也是做紡織。她告訴我說,紡織業向來都要靠國際市場,所以她最大的夢想是做國際貿易。


我好奇問她現在工資多少?她說一個月人民幣1,500元,為了省錢,她每天下班要搭兩個半小時的公車回浦東郊區的家,因為租那裡的房子比較便宜。我忍不住問她,為什麼要做這麼辛苦的接待工作,錢不多、又要常跑到各地出差辦課程?


她的回答讓我感到意外,撇開表面上的微薄薪水和通勤勞苦,她看到的是這個工作的諸多附加價值,可以讓她認識很多比她成功的人。辦課程時,她的工作是邀請、 招待講師,一旦課程開始時,她能在現場一起聽課學習,等於是上免費的課。這都讓她在各方面有很多累積,包括認識很多人、聽到許多人的故事,建立很多人脈, 對於將來大有幫助。


我的訝異,並不是因為她懂得如此思考工作的價值,!
而是她才22歲,大學畢業不過半年,但卻不因為自己是職場新鮮人而有所鬆懈。

不可思議的拚勁

事後在台灣同學聚會的場合,我不經意提起這個故事。想不到其中一位擔任律師的同學,馬上心有同感地說,「沒錯!我們律師事務所的中國年輕律師也是這樣!」


有一年他被「眾達」外派上海駐點,按照慣例內部每兩週都有一個全球資深律師的視訊會議,商討眾達全球的相關事項,為了配合美國的時差,會議都安排在晚間 10點開始。既是「資深律師會議」,想當然爾年輕律師是不需要參加的,所以在台灣時,晚上10點不到,初入行的台灣年輕律師早就下班離開。


他做夢也沒有想到,當他拖著疲憊的身軀?
A踏入上海辦公樓的會議室時,眾達上海事務所年輕律師居然全部到齊,拿著筆記本、滿臉認真地蹲坐在角落裡。


他不解地詢問:「你們又不用留下來開會,為什麼不回家?」只見這群帶著稚氣的年輕人,用著近乎哀求的語氣說:「可不可以讓我們坐在這兒,我們絕對不會妨礙 你們開會,只是想聽聽資深律師們是如何開會,如何處理一些跨國的訴訟案件。當然,我們也絕對不會申請加班的,請你放心!」此話一出,他當場傻眼,對於大陸 年輕人的拚勁,感到不可思議!


這個大學生不一樣!

這幾年,面對不同的環境,從台灣到中國,甚而是全球的競爭,加上自己角色的轉變,以主管的立場帶領著不同的世代征戰打拚,我深刻體會到一件?
⑺﹛A那就是遴選人才的標準,早已今非昔比。

記得在北京的辦公室,面試過一位畢業於交大的中國年輕人,我正低頭開始看書面履歷,沒想到他的開場白更吸引人。他直接表明自己在校成績不是那麼理想,但是他的記憶力比別人強,而且他是清華游泳校隊、得過清華大學象棋比賽第一名,當場還帶來他翻譯的兩本英文教科書。


這下子,讓我反倒對他產生好奇。畢竟,學經歷的書面資料只是參考,面試者能展現出自己的獨特性,才是最重要的。


要知道,我待的是風險管理公司,需要能自信面對大陸、台灣、美國等各國頂尖人才而不畏懼的年輕人。如果一個年輕人企圖心很高,其他事情我們都願意教他,最怕那種企圖心不強的,推也推不動。


說到這兒,忍不住比較起兩岸的年輕人,在台灣,電視新聞經常喜歡追逐聯考狀元,當被問到自己的表現時,受訪者總是羞怯地說:「哎呀,我也不知道ㄟ!」同樣的場景換作大陸學生,回答絕對不會這樣,幾乎每個人都可臉不紅氣不喘地侃侃而談,大聲地表達出自己的獨特。


做別人? 竣ㄓF的事

孫莉,現任雀巢(中國)有限公司商務經理。一位幹練、事業有成,成功的中國女性典範。


在我眼中,她就是很不一樣的大陸年輕人。學外語出身的她,第一個職業是中國銀行一份會計的工作,她形容「就是每天核對各種票據,不要出錯就行了。工作內容 無外乎加減乘除,那個時候覺得這種工作哪還需要大學生來做,初中畢業就夠了。」不過內心的問號並不影響她的工作表現,孫莉沒有把時間浪費在抱怨和感慨懷才 不遇,她選擇耐心做著每天的工作。很快便得到了主管的注意和表揚。


果然,兩個月後,她的工作改為審核信用證。面對厚厚的外文材料,專業終於獲得用武之地。套句她的話:「我已經開始做別人做不了的事情。」


「換位元」的思考模式

埋首工作的她,對於「跳槽」敬而遠之。她認為「剛畢業的大學生,永遠覺得自己是最能幹的人,什麼都可以做,就算叫他當個CEO也沒問題。但是當他真的進入社會,才發現自己其實不行。如果換位想一想,誰也不會請個初出茅廬的新人來做領導吧!」


正是這種「換位元」的思考模式,幫助她定下心好好學習,以腳踏實地的態度對待自己的工作。她深信如果能在最初5年,把自己鍛鍊好,肯定會受益終生。


沒錯!初涉職場的前5年,是為事業奠定基礎的黃金時期,可能影響未來20年的生涯。踏踏實實做事情,最後的好處不是你做過什麼事,而是形成一種好的做事風格。


兩年後,她成為國家選派出國留學名單中的一員。她告訴我:「人家憑什麼選我?哼!因為每件事情我都讓人家滿意。」


永遠從自己身上找原因

在她看來,最重要的是態度,因為能力可以鍛鍊,但是態度卻不容易學會。正是這番體會,讓孫莉面對刁難批評或是任務艱鉅時,永遠都從自己身上找原因。她認為,「不委屈!一點也不委屈。別人對你要求高,怎麼是委屈呢?」


難怪孫莉告訴我,「現在我如果帶一個新人,會讓他先從打字開始,當他打字打得很好了,我才會教他企劃,然後再找機會讓他獨立運作。說不定哪天他就可以獨當一面了,這!
樣的變化對年輕人最好。」

2005/12/05

脫序的三萬英呎

西元2005年的12月5日~~~~

凌晨的12:31.....

剛在回新竹的二高上.......

我發現 我真的超想哭的 卻不知道要從哪邊哭起~~~~~~~~

原來我的內心還是這樣般地脆弱.......

我想 真的.....一切對我真的毫無意義了~~~~

甚至想在這邊抱怨 埋怨 傾訴的心情都消失了....

不好意思 各位 我連說話的力氣都沒了~~~~

因為我全身僅存最後一點東西 也被拋向那脫序的三萬英呎外了~~~~

~Wellken

2005/12/01

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以前聽人家說過

以前聽人家說過
生日過了 就不要祝福了
提早祝福是沒關係的~~~~
好像遲到的祝福 會讓那個人衰~~~~
靠!!!! 別搞我啊~~~~

反正我也是滿不順的....沒差吧~~~

不過我相信總有一天....

我眼睛的世界會再度出現七彩顏色的
不再會像現在一樣~~~只有黑與白了....

也許吧~~~ 希望到時候我大腦能夠再記起現在是西元幾年~~~~~~~~

遲來的祝福

抱歉...我真的是忙忘了...就當是藉口吧...
 你在人生的旅途上又多增長了一些...
我似乎是在倒退的感覺...
  別這麼悲傷嘛...
韋酉學長...生日快樂